Организатор
Организую Складчины
Команда форума
- Сообщения
- 538 971
- Реакции
- 8 354
- Монеты
- 325
- Оплачено
- 1
- Ссылка на картинку
На курсе вы:
- Освоите инструментарий финансового директора в области принятия экономических решений;
- Расширите набор своих профессиональных навыков;
- Увеличите свой профессиональный «вес» на рынке труда;
- Сможете перейти в новую компанию или занять новую должность и увеличить свой доход;
- Расширите свою профессиональную зону комфорта;
- Сможете претендовать на более престижное место работы;
- Приобретете уверенность в собственных профессиональных силах и сможете уверено презентовать себя работодателю.
Программа курса полностью соответствует Программе предмета АССА диплома «Финансы и управление бизнесом» PM «Управление эффективностью бизнеса».
Программа проведения тренингов:
Неделя 1. Введение в курс. Нормативный метод учета затрат. Маржинальный метод и метод полного поглощения
Неделя 2. Расчет и анализ отклонений
Неделя 3. Релевантные затраты, краткосрочные управленческие решения, в том числе при наличии лимитирующих факторов
Неделя 4. Ценообразование
Неделя 5. Современные системы учета затрат
Неделя 6. АВС (activity based costing) учет затрат по видам деятельности и дальнейшее развитие метода
Неделя 7. Системы и методы бюджетирования
Неделя 8-1. Финансовые и нефинансовые показатели эффективности
Неделя 8-2. Трансфертное ценообразование
Неделя 9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
Неделя 10. Управление информацией и информационные системы
Неделя 11. Комплексная отработка техники решения задач курса
Ведущий курса - Кузьмин Михаил Юрьевич:
Преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания.
Пакет «Базовый-Gold»
Предназначен для участников, которые ставят перед собой цель научиться вести управленческий учет на примере общего практического кейса.
- Освоите инструментарий финансового директора в области принятия экономических решений;
- Расширите набор своих профессиональных навыков;
- Увеличите свой профессиональный «вес» на рынке труда;
- Сможете перейти в новую компанию или занять новую должность и увеличить свой доход;
- Расширите свою профессиональную зону комфорта;
- Сможете претендовать на более престижное место работы;
- Приобретете уверенность в собственных профессиональных силах и сможете уверено презентовать себя работодателю.
Программа курса полностью соответствует Программе предмета АССА диплома «Финансы и управление бизнесом» PM «Управление эффективностью бизнеса».
Программа проведения тренингов:
Неделя 1. Введение в курс. Нормативный метод учета затрат. Маржинальный метод и метод полного поглощения
Неделя 2. Расчет и анализ отклонений
Неделя 3. Релевантные затраты, краткосрочные управленческие решения, в том числе при наличии лимитирующих факторов
Неделя 4. Ценообразование
Неделя 5. Современные системы учета затрат
Неделя 6. АВС (activity based costing) учет затрат по видам деятельности и дальнейшее развитие метода
Неделя 7. Системы и методы бюджетирования
Неделя 8-1. Финансовые и нефинансовые показатели эффективности
Неделя 8-2. Трансфертное ценообразование
Неделя 9. Принятие решений в условиях риска и неопределенности
Неделя 10. Управление информацией и информационные системы
Неделя 11. Комплексная отработка техники решения задач курса
Ведущий курса - Кузьмин Михаил Юрьевич:
Преподаватель-практик, за плечами которого двадцатилетний опыт работы главным бухгалтером и финансовым директором в крупных компаниях и пятнадцатилетний опыт преподавания.
Пакет «Базовый-Gold»
Предназначен для участников, которые ставят перед собой цель научиться вести управленческий учет на примере общего практического кейса.
