Если вы хотите: развивать аналитические компетенции для профессионального и карьерного роста
выгодно представлять руководству результаты вашей работы
создавать образцовые дашборды, которые ваш руководитель будет ставить в пример коллегам
научиться видеть за цифрами HR-процессы и управлять ими
влиять на повышение качества решений по управлению персоналом
научиться мыслить как
руководитель для принятия решений на основе дашбордов
Практикум разработан специально для:
Так как отчеты являются основным языком бизнес-коммуникации, HR-директор должен понимать, как облегчить процесс принятия решений о персонале на основе данных
для руководства компании
Работа над проектами требует регулярного контроля показателей, своевременной корректировки действий и отчетности руководству. Дашборды являются оптимальным инструментом для решения таких задач
HR-директоров
Менеджеров HR-проектов
HR-специалистов
Каждый специалист отчитывается о результатах
своей работы. Для этого лучше всего подходит
формат дашборда, который позволяет отслеживать изменения и сравнивать фактические и целевые показатели
Руководителей HR-функции
Руководитель должен понимать,
как использовать визуализацию данных,
чтобы оценить и отразить вклад своей функции
в достижение стратегических целей компании
