С КЕЙСАМИ И ШАБЛОНАМИ
Скрытый текст. Доступен только зарегистрированным пользователям.
Вы научитесь:
Принимать эффективные управленческие решения на основе финансовых данных
Говорить на одном языке с финансовым директором, с сотрудниками банка
Определять выгоден ли проект и рассчитывать основные финансовые показатели проекта для получения кредита в банке
Поймете нужны ли вам заемные средства для развития вашего бизнеса
Получите результат: 17% средний показатель роста прибыли у слушателей курса
Программа курса
Блок 1. 7 вопросов генерального директора
Насколько глубоко руководителю компании нужно понимать финансы? Какие инструменты необходимы руководителю?
Главный бухгалтер или Финансовый менеджер? Когда можно отдавать на аутсорс?
Как увеличить выручку?
Как внедрить управленческий учет в компанию?
Для чего нужны разные виды расходов?
Что такое маржа и как рассчитать точку безубыточности?
Как принимать правильные решения о закупе товара, чтобы товар не становился неликвидом и не залеживался на складе? ABC-анализ.
Блок 2. Читаем управленческую отчетность
Отчет о Движении Денежных средств.
Оборотный капитал.
Баланс.
Отчет о Прибылях и Убытках. Показатель EBITDA.
Взаимосвязь 3 форм отчетности между собой.
Блок 3. Финансовое планирование
Введение в финансовое планирование.
Формирование операционных бюджетов.
Бюджетирование по шагам: составляем бюджетный регламент.
Работа с бюджетами.
Финансовая модель.
Блок 4. Финансовые показатели, необходимые для принятия эффективных управленческих решений
Главный показатель собственника бизнеса.
Как измерить выгоду от кредита для бизнеса.
